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疫情三年,我还活着

日期:2022-6-21

——献给“赫为6.19”特殊的日子


文章作者:赫为强哥

晚上有应酬,半醺状态回到办公室。
明天是6.19,对赫为来说这是个特殊的日子,我得写点什么。
2019年6月19日,赫为与芜湖市政府签约,正式决定将总部迁至芜湖,开启了在芜湖的创业之路。

 

 

新冠疫情从2020年春节爆发到今天,已经两年半时间,依然还在持续。
写点什么好呢?几次拿起笔又放下,真的觉得不知道写点什么,却又觉得应该写点什么。
大家喜欢听老板卖惨,这样会让人获得莫名的快感。南京的某企业家绝笔信掀起了三天的热浪,现在也已经风平浪静,再次印证了“亲人或余悲,他人亦已歌”这句话。
我不想卖惨,虽然很惨。
不惨,又如何对得起这个时代!?
每年都在制定目标,每年都在修正目标,每年都在给员工打气,每年都在年会上落泪。。。
不裁员、不降薪,一切都只能自己默默担着,每月十五号,我需要保证账上资金足够给大家发工资。
脾气越来越不好,家里人怨声载道。
张爱玲说:中年男人不如狗,放眼望去,没有一人可以依靠,而满眼却挤满了需要他依靠的人。。。
头发白了很多,这一点我倒不在乎,但是开始脱发,这一点让我抓狂,我很难接受秃顶的样子,医生说,压力脱发!
压力确实很大,创业本来就很难,九死一生,加上疫情,三年创业,三年疫情,我们还活着,本身就是奇迹!
疫情,太多的人没有坚持住,倒了下来。

我还活着!

我从不觉得自己幸运,不会庆幸自己还活着,更不会因此觉得自己牛X,如果要我说实话,早知如此,我肯定不选择创业,这样就可以享受生活,享受我的高尔夫生活。
人生没有如果,选择就是责任,只能坚守,宽慰自己说一切都是最好的安排。
我还活着,因为我有和我一起扛事的兄弟,打不散的团队是对抗风险的核心屏障。他们放弃别人高薪诱惑,和我一起坚守,这是赫为生存的核动力。每次,我看到他们那么努力地工作,加班加点,振臂一呼应者云集,我都感到深深的自责,也感到无穷的力量。有人问我,赫为的核心竞争力是什么,我毫不犹豫的说是我的团队。外人觉得诧异,但是我知道这是实话。
我还活着,是因为我对创业艰辛足够预判,广积粮、高筑墙、缓称王。。。
我还活着,是因为我们有足够的洞察力,多年的市场战争经验让我们有了灵敏的嗅觉,我们唯一不变的就是一切都在变。我们的研发立足市场,迅速开发符合市场需求的产品,“先开枪后瞄准”,事实证明,那些闭门造车,将研发停留在自嗨状态的企业已经死掉了。
我们还活着,是因为我一直坚持自己的主导思维,不打乱仗,不打无准备无把握之仗!事实证明,那种拼命烧钱做广告,炒作概念的企业已经不行了,不管有几个“爸爸”,谁也救不了他!
我们还活着,因为我们花的都是自己的钱,一方面,花自己的钱心疼,赚钱不易,花钱也就小心翼翼,省着点花才有余粮渡过饥荒;另一方面,我们可以完全自主,不需要听从资本的瞎指挥,被掣肘,因为我才是真正懂企业懂新风的人,我才是离炮火最近的人,让我来做决策才是正确的。当然,说句真心话,我还是很羡慕创业初期就能拿到资本的创业者,他们可以坐商务座,拿着不菲的薪水,成则为王,败则为皇,一身轻松。
这不是我干事的风格,我总觉得,不负信任才是王道。
也许是我吃不到葡萄说葡萄酸吧。
我们是一个实体企业,需要踏踏实实的走好每一步,日积硅步方可至千里。

但是我们同样需要创新,需要完成我们在每个阶段的使命,并努力抓住这个时间段的风口放飞我们的梦想。
我们要做短视频推广,品推部(实际上就一个人)懵了,从没做过,咋弄?我也从没做过。去年11月23 日,“赫为强哥”短视频上线,第一个短视频名字就很符合我们企业的特质:“干就完了”。 
事实证明,我们还是很能干的,我们的短视频已经超过三亿的播放量。我们完全依靠自己的力量,没有任何资金投入的情况下,IP、制片人、导演、男一号。。。全部我一人担起来,半年做到百万粉丝,我还是为自己小傲骄一下。我们短视频的成就再次雄辩证明:定力和执行力才是团队的核心实力!
罗永浩“真还传”,俞敏洪“真转行(xing?hang?)”,都在向世人诠释这样的一个道理:时代是吞噬你的怪兽,也是重生你的天使,总有人庆幸生活在这个伟大的时代,同样也有人被时代的一粒沙而淹没,一切都在于自己!
唯有“永不言弃、乐观向上”才能“赫赫有为,创造辉煌”!(摘自“爱在赫为”歌词)
赫为将再次转型优化,我们已经在行动。我们将在工厂净化领域、医疗杀菌领域、健康新风领域突围并快速占领高地。我们的基本面将再次刷新,赫为人的战斗力必将再一次释放。
创业,不是一场战马飞奔的争先,而是一场骆驼穿越沙漠的坚韧爬涉!
待到山花烂漫时,她在丛中笑!
谨此献给特殊的“6.19”!


赫为强哥于2022年6月18日深夜

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